网通社科技快报
人形机器人日租跌破千元 九成租赁档口关停 行业卸下租赁缓冲垫
2026年初,人形机器人租赁市场剧烈震荡,日租金断崖式下跌至千元级别,较2025年初下滑超七成;四足机器狗日租跌破500元;全国超九成小型租赁档口关停。此轮价格崩塌源于供需长期错配:2025年宇树科技与智元机器人量产规模均突破5000台,合计出货超万台;高工机器人预测2026年国内人形机器人出货量达6.25万台,为前一年三倍。但需求端高度集中——Counterpoint数据显示,2026年上半年销售中文娱商演与科研教育占比超60%,租赁端结构一致,擎天租Q1数据中娱乐表演占34%、商业展示占31%,合计约65%。客户租用目的多为制造视觉奇观,属一次性消费,复购率极低。
早期个体户曾借春晚等事件入局,承担折旧与运营成本成为产能承接主力,但租金腰斩后盈利模型失效。以上海从业者小蔡为例,日租1000元时单场净利仅约300元,囤货反成负担。2026年一季度新增产量中约三至四成转为成品库存,形成“产能—库存—现金流”恶性循环。
破局路径转向平台化:2025年12月智元推出“擎天租”,京东自营随后入局,以补贴模式重启流转链条——低价供货、“1元闪租”、免佣金及零成本入驻政策,核心目标为消化库存、释放现金流。擎天租城市合伙人计划原定招募600人,报名超两万;京东入局表明机器人正被视作可标准化运营品类。
行业实质从“流量驱动”转向“资产运营驱动”,租赁缓冲垫已卸下。两类路径分化:一类聚焦硬件降本拓展工业或家庭场景;另一类深耕轻应用提升资产利用率。根本挑战在于机器人必须从“被观看对象”转变为“被使用工具”,否则难以走出“表演经济”窠臼,迈向可持续产业化阶段。
早期个体户曾借春晚等事件入局,承担折旧与运营成本成为产能承接主力,但租金腰斩后盈利模型失效。以上海从业者小蔡为例,日租1000元时单场净利仅约300元,囤货反成负担。2026年一季度新增产量中约三至四成转为成品库存,形成“产能—库存—现金流”恶性循环。
破局路径转向平台化:2025年12月智元推出“擎天租”,京东自营随后入局,以补贴模式重启流转链条——低价供货、“1元闪租”、免佣金及零成本入驻政策,核心目标为消化库存、释放现金流。擎天租城市合伙人计划原定招募600人,报名超两万;京东入局表明机器人正被视作可标准化运营品类。
行业实质从“流量驱动”转向“资产运营驱动”,租赁缓冲垫已卸下。两类路径分化:一类聚焦硬件降本拓展工业或家庭场景;另一类深耕轻应用提升资产利用率。根本挑战在于机器人必须从“被观看对象”转变为“被使用工具”,否则难以走出“表演经济”窠臼,迈向可持续产业化阶段。