网通社科技快报

京东云拆分独立运营 五年IaaS份额未超7%难追阿里云

京东科技近日完成组织架构重大调整,正式将原业务拆分为“云科技”与“金融科技”两大独立事业群,徐丰出任云科技一号位,全面统筹云计算、AI研发及产业数字化落地。此举被视为京东在云计算领域探索十年后的战略再校准,旨在集中资源强化AI与底层技术投入,同时实现风险隔离与目标聚焦。

京东云起步不晚:2016年4月对外商用,2021年618期间全量订单运行于自研云平台,物流等核心业务完成云化改造;同年Gartner数据显示其IaaS市场份额达6.6%,位列全国第四;2023年下半年IDC报告其专属云服务占8.8%,排名第五。产品层面,2019年发布170余款核心产品,2021年推出混合多云操作系统“云舰”,服务超600家金融机构与20万家中小企业,聚焦供应链协同、库存优化等垂直场景。

但问题在于“产业+技术”模式边界模糊:客户常采购其行业解决方案却仍将核心IT部署于阿里云或华为云;产业项目依赖定制交付,而通用公有云需标准化产品、开发者生态与长期黏性。十年间云业务角色多次变更——从内部基建到对外服务、产业数字化再到金融协同,战略漂移严重。相较之下,阿里云自2009年起始终聚焦通用云平台建设,基础产品成熟度、客户基数与工具链优势明显。

2024年2月阿里云降价后,京东云迅速跟进核心产品再降10%并承诺“买贵就赔”,但企业迁移成本远高于价格差。更深层挑战是技术能力短板:在AI成为标配背景下,京东受限于集团净利润体量,在算力基建、大模型训练与迭代速度上落后头部厂商。其从未单独披露云业务收入结构,商业模式仍不清晰——此次拆分实为在“云厂商”与“产业服务商”之间做出取舍。

当前中国公有云市场增速放缓(2023年IaaS+PaaS同比增长18.6%),竞争转向混合云、AI云与行业方案。京东云此次独立运营既是被动应对,也是主动求变,但能否在长周期投入中构建结构性壁垒,仍待观察。