可灵AI发布Kling4.0,投后估值180亿美元反超快手市值

10月15日,可灵AI正式上线视频生成大模型Kling 4.0,支持4K 10-bit HDR、30秒原生生成与长镜头连续叙事;其独立融资投后估值达180亿美元,高于母公司快手156亿美元市值。快手仍...

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10月15日深夜,可灵AI新一代视频生成模型Kling 4.0全量上线,标志着国内首个Sora级视频大模型进入4.0阶段。此次升级聚焦真实感、可控性与专业创作能力,在底层技术上实现多项突破:单次文本输入上限达8000 tokens,原生视频生成最长30秒,画质支持4K分辨率、10-bit HDR及21:9电影级超宽画幅;针对行业长期痛点——高动态场景下的画面抖动与运镜断裂,Kling 4.0显著提升了复杂运动与强运镜下的稳定性。

更关键的是“全能参考”功能的落地:用户可单次组合最多15项多模态素材(含图片、视频、音色等),并输入最多10张关键帧精准锚定叙事转折点;配合后续续拍机制,单条视频总时长可延展至2分钟,为长镜头与连续叙事提供技术保障。这一能力已实际应用于专业影视制作——韩国釜山国际电影节上,《首尔之春》导演金性洙携可灵AI完成短片《虫族列车》,其反馈称Kling 3.0难以呈现昆虫碰撞的物理重量感,而Kling 4.0 Preview版本成功解决该问题。

除短片外,AI视频正加速进入中长内容生产环节。釜山电影节同期,导演李炜展示由可灵技术支持的105分钟动画长片《疍家风云》,预计年内上映;超写实院线电影《三星堆:未来往事》亦即将公映。可灵AI已六次亮相国际电影节,包括多伦多、釜山等主流影展,并与Obsidian Studio、Oxen.ai在洛杉矶举办圆桌论坛,探讨AI如何嵌入企业级内容工作流。

这种高频专业场景渗透,源于可灵自成立起便选择的差异化路径:不同于抖音系Seedance依托平台生态协同(如火山引擎、红果短剧),可灵早期即走工具化路线,面向全球P端专业创作者提供SDK与API服务,同时拓展B端企业客户调用。快手CEO程一笑曾公开表示,可灵营收增长依赖“B端API调用+ P端付费订阅”双轮驱动。该策略虽受限于快手内部资源倾斜,却为其独立融资与市场化估值铺平道路。

2026年7月2日,快手公告确认可灵AI完成约30亿美元外部增资,创全球视频大模型单轮融资纪录,投后估值锁定180亿美元。投资方阵容多元:腾讯通过两家主体合计出资13.63亿元获1.12%股权;百度、阿里云参与;另有国家人工智能产业投资基金注资14亿元获1.14%,北京信息产业发展基金、长三角数智文化基金等多家国资机构入场;正大集团旗下正大机器人亦注资1.31亿元获0.11%。

截至10月13日,快手股价一度跌至28.5港元,总市值1226.68亿港元(约合156.31亿美元),低于可灵180亿美元估值。Kling 4.0发布次日,快手盘中涨幅超6%,收报29.72港元,反映市场对AI资产价值重估的积极信号。按当前股权结构,快手仍持有北京可灵68%控股权,仅该项资产为其贡献约120亿美元归属权益(约合936亿港元)。

可灵AI创始人在发布会演讲

资本化进程同步提速。据财联社披露,可灵AI计划在未来12个月内启动香港IPO,目标2027年初向港交所递交申请,拟融资至少10亿美元;承销团已敲定中金公司、高盛与瑞银。尽管上市筹备尚处早期,且发行规模与估值可能随市况调整,但其独立上市路径已清晰浮现。

值得注意的是,可灵AI当前服务覆盖全球224个国家和地区,累计用户超1亿,合作企业逾5万家,年收入达5亿美元。其技术能力边界持续拓宽:Kling 4.0已开放MCP/CLI接口,可无缝接入AI编剧Agent、智能剪辑流水线及独立影视工作室工作流,从“生成工具”向“内容生产基础设施”演进。

可灵AI发布会现场

行业层面,视频生成模型正经历从“炫技演示”到“流程嵌入”的关键跃迁。OpenAI Sora尚未商用,Runway Gen-3仍在迭代,而可灵通过密集参与国际影展与长片实践,率先验证了AI在专业影视管线中的可行性。其核心优势在于对物理真实性(如碰撞动力学)、导演意图传达(关键帧锚定)与工业级输出规格(4K HDR)的兼顾——这恰是当前多数竞品尚未系统解决的问题。

然而高估值亦伴随挑战。180亿美元对应约36倍PS(按5亿美元年收入推算),远高于传统SaaS或内容平台水平,市场对其商业化可持续性仍存疑虑。尤其当母公司快手自身面临广告增长乏力、电商变现承压的背景下,投资者将更关注可灵能否脱离“母体输血”,建立独立盈利闭环。

短期看,Kling 4.0的发布强化了可灵在专业创作端的技术话语权;中期看,2027年港股IPO将成为检验其市场认可度的关键节点;长期而言,AI是否真能重构数字内容产业链,取决于模型能力、版权合规与创作者生态三者的协同演进。目前,可灵已站在这一变革的前沿位置,但通往“数字内容产业皇冠明珠”的路径,仍需更多作品与商业案例来夯实。