腾讯WorkBuddy月活3235万领跑AI办公，绿泡泡小程序周活破8900万

当市场聚焦于微信用户时长被抖音反超的表象时，腾讯已在两个看似边缘、实则关键的赛道悄然完成反攻：AI办公智能体WorkBuddy与短剧小程序“绿泡泡”。这两条路径并非孤立动作，而是腾讯对“注意力经济”逻辑的一次系统性修正——不再单纯追逐总时长，而是强化高价值场景中的用户深度参与与生态闭环变现。

根据QuestMobile数据，2026年9月，腾讯WorkBuddy多端合计月活跃用户达3235.3万，在办公Agent品类中排名第一，季度环比增速高达647.1%。同期，百度搭子（DuMate）以977万月活位列第二，阿里千问办公为790.5万，字节豆包工作排第五，月活204.9万。易观分析的另一份报告进一步佐证了这一格局：9月WorkBuddy桌面端访问量达8534万次，显著高于千问办公（4655万）与豆包工作（3039万）。值得注意的是，百度搭子虽无成熟办公协同底座支撑，却凭借1567.5%的季度环比增速成为榜单中增长最快者，暗示AI办公入口存在多元路径可能。

WorkBuddy的领先优势源于其与企业微信的深度耦合。作为腾讯最早布局的办公Agent产品，它依托企业微信已沉淀的组织架构、通讯录、审批流等企业上下文数据，实现任务理解与执行的精准化。例如，用户可直接语音指令“把上周销售会议纪要发给张经理并抄送财务”，系统自动调取会议记录、识别人员角色、匹配权限并完成分发。这种能力并非仅靠大模型参数堆砌，而是建立在长期积累的企业行为数据之上。

相比之下，阿里千问办公背靠钉钉、豆包工作依托飞书，同样具备组织关系链优势。但腾讯的差异化在于“先发生态牌”与开放策略：WorkBuddy上线早于竞品数月，并持续接入第三方SaaS工具（如金蝶、用友），允许企业将自有业务系统嵌入Agent工作流中。这使其从单一问答工具进化为可调度真实业务动作的“数字员工”。

与此同时，微信生态内的短剧业务也迎来结构性突破。2026年7月，“微信短剧”小程序正式更名为“绿泡泡短剧”，10月全面接替旧入口。仅三个月后，其10月首周周活跃用户达8968万，较9月首周环比增长44.1%。这一增速远超行业常态——红果短剧App耗时三年才将日活推至1.68亿，而绿泡泡以小程序形态快速聚拢流量。

绿泡泡的策略本质是“渠道收编”而非“另起炉灶”。QuestMobile数据显示，截至2月，短剧微信小程序用户规模达4.27亿，仍高于独立App的3.35亿。此前，腾讯依赖第三方短剧小程序分发内容并获取广告分成，但流量与预算持续向字节系闭环倾斜。绿泡泡的推出，将分散在数百个第三方小程序中的短剧流量统一纳入官方入口，实现广告投放效率与数据回流的集中管理。

其商业模式清晰：内容由第三方制作方提供，平台不承担制作成本；全剧免费观看，单集间插入广告，收入按比例与制作方分账。微信官方披露，绿泡泡用户人均使用时长约为行业大盘的5倍，留存率超大盘2.5倍，印证了其在微信生态内的高粘性。DataEye监测显示，国庆档期间绿泡泡累计投放素材4.3万组，日均投放量较节前增长57%，内容供给与流量运营同步加码。

更关键的是，这两条业务线共同指向腾讯的核心能力复用：AI驱动的营销与分发体系。2026年第二季度，腾讯营销服务收入达435.65亿元，同比增长22%。财报明确指出增长三大动因：AI优化的广告推荐模型、AIM+智能投放矩阵升级，以及“微信生态闭环营销能力整合”。其中，后者特指将小游戏、微信小店、短剧等场景统一纳入腾讯广告平台进行高效投放。

以微信小店为例，2026年618期间，“小店与卡包”场景成交额同比激增537%，成交超百万商家数增长564%。这意味着大量中小商家已深度融入微信交易闭环。绿泡泡短剧中的广告素材可精准匹配这些商家的推广需求，实现“内容消费→兴趣触发→即时转化”的短链路。同样，WorkBuddy在处理报销、合同起草等任务时，可自然嵌入腾讯云、微保等内部服务接口，形成B端服务的交叉销售机会。

财务层面，腾讯展现出强韧性。二季度剔除新AI产品投入后的经营利润率为42%，较去年同期提升3个百分点。这说明其核心业务（社交、游戏、广告）仍在健康运转，AI投入尚未侵蚀主业盈利能力。市场担忧的“时长流失=价值缩水”逻辑，在腾讯身上出现明显偏差：用户时长虽被抖音小幅超越，但微信日活仍稳居9.31亿第一梯队；更重要的是，腾讯正通过高价值场景（办公、短剧）提升单位用户的商业产出效率。

一个值得深思的细节是产品形态选择。绿泡泡未进入微信一级入口，而是以小程序形式存在于聊天页下方，延续了张小龙对微信“纯粹性”的坚持——短剧可存在，但不应干扰核心社交流。这种克制反而成就了其轻量化扩张：用户在聊天间隙顺手点开，无需专门打开独立App，降低了使用门槛，也避免与红果形成正面下载量竞争。

AI办公赛道的竞争格局正在从“三国杀”走向多极化。WorkBuddy的先发优势面临千问办公、豆包工作的快速追赶，而百度搭子的异军突起证明：脱离传统办公软件底座的纯Agent模式仍有空间。但长期来看，能否持续获取企业级上下文数据（如邮件、文档、流程规则），仍是决定Agent实用性的关键壁垒。

腾讯的突围路径揭示了一种新范式：在流量红利见顶后，平台型公司可通过生态整合能力，将新兴业态（短剧、AI Agent）嵌入既有用户行为链中，实现存量用户的二次价值挖掘。这不是对注意力战争的被动防御，而是主动重构商业逻辑的系统性调整。