字节跳动AI业务大调整，飞书并入豆包，ToB服务整合为创造力服务平台

在人工智能技术快速发展的背景下，字节跳动近日宣布对其AI业务进行重大组织调整。根，飞书产品团队与豆包产品团队将正式合并，成立全新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺全面负责，飞书负责人谢欣向其汇报。同时，在市场、销售和客户服务（GTM）体系方面，飞书GTM团队也将与火山引擎团队整合，组建新的ToB GTM组织——“创造力服务平台”，整体负责字节跳动MaaS和SaaS等云服务的市场推广、客户销售及售后服务工作，该平台由火山引擎负责人谭待领导，飞书销售负责人林婵和战略及市场负责人史志隽均向其汇报。

此次调整是字节跳动自2021年实施业务板块化改革以来，针对ToB业务规模最大的一次组织变革。重组完成后，飞书原有的产品和服务将继续保持独立运营，但将在生产力场景中与豆包展开更深层次的产品协作。特别值得关注的是，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版已在部分飞书客户中开启内测，该版本不仅具备通用AI生产力工具的能力，还原生集成了飞书生态体系，用户无需额外部署即可无缝打通飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，并支持基于企业自有知识库的精准问答与智能创作功能。

分析人士指出，此次整合的核心逻辑在于应对AI技术对企业服务模式的深刻重构。随着大模型与智能体能力的突破，企业客户对AI的需求已从单纯的模型生成内容转向能否完成真实工作任务。一个能够在企业环境中真正发挥作用的智能体，需要整合模型、算力、数据、工具和入口五大核心能力。其中，火山引擎提供了豆包模型服务、算力支持、数据平台和智能体运行环境；而飞书则拥有消息、文档、会议、知识库、多维表格、组织关系与权限体系等关键的企业生产力工具，两者整合后将形成完整的智能体生态系统。

“AI驱动的大厂整合是必然趋势。”一位AI行业高管表示，“字节要做的是AI时代的操作系统，未来字节所有生态的后台都是‘大豆包’。火山与飞书的ToB整合符合逻辑，但关键还是要看豆包的发展。”数据显示，截至2026年6月，豆包大模型的日均Token调用量已突破180万亿，按7月平均消耗口径统计，字节大模型业务的ARR（年化收入）达到40亿美元，超过国内其他模型公司的总和。

此次组织调整也反映了字节跳动对ToB业务的战略升级。在2026年二季度，飞书新增客户中已有超过九成同步采购了飞书AI产品。字节跳动CEO梁汝波此前在火山引擎FORCE原动力大会上强调：“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情。”这一表态表明，字节正在将AI作为核心战略方向，重点聚焦于提升模型能力，并将火山引擎MaaS业务打造为其基础业务。

值得注意的是，字节跳动的此次调整与阿里巴巴正在进行的“云钉一体”布局有异曲同工之处。阿里巴巴通过整合钉钉与阿里云，构建了“云+模型+数据+入口”的全栈企业服务模式。当AI开始直接完成工作时，模型厂商必须同时掌握云计算、企业数据、工具和用户入口，这已成为大厂争夺AI时代主导权的关键所在。