字节跳动Seed大调整，组织重构与豆包股激励双管齐下

近日，字节跳动旗下人工智能大模型团队Seed迎来新一轮组织架构调整。据晚点LatePost报道，Seed基础模型团队新设Pretrain Data、Horizon RL、Product Posttrain-Work和Product Posttrain-Chat四个一级部门，分别由李成刚、唐晟宇、秦禹嘉和朱文佳等人负责，均向吴永辉汇报。

此次调整的核心在于整合资源与提升效率。Pretrain Data部门由原先分散在文本、编程、视觉理解和语音方向的预训练数据团队合并而成，统一为Omni全模态模型和超大模型供给数据。该部门负责人李成刚是清华机械系本硕毕业生，曾从0到1搭建字节搜索系统，其麾下沈科是超大模型预训练数据的核心人物。

相比之下，Horizon RL部门的动作更大。该部门整合了分散在推理、视觉理解等方向的后训练团队，下设RL Scaling、Reasoning和视觉强化学习三个分支。其中王明轩此前在火山翻译，北航本科、中科院计算所博士，曾在腾讯任高级研究员、多次拿下WMT机器翻译评测冠军，2019年加入字节后一路做到大模型研究团队负责人。

在产品侧，原统一的应用后训练团队按用户任务一分为二。Product Posttrain-Work服务B端，下设GUI和Agentic模型分支；Product Posttrain-Chat面向C端对话和办公任务，下设豆包和Dola Chat分支。

值得注意的是，此次组织调整并非简单的部门拆分，而是通过集中不同方向的RL能力来提升整体效率。例如，视觉方向的数据归Pretrain Data的林毅，训练后的强化学习归Horizon RL的吴侑彬，两人各属一个部门但互不隶属，这种安排确保了视觉数据和强化学习之间的协同。

与此同时，字节跳动还在人才激励方面采取了创新举措。2025年四季度，公司开始试点“豆包长期激励计划”，专门针对豆包及大模型相关业务建立虚拟股机制。截至8月底，豆包股回购价已经达到17.02美元，较年初上涨约14.6%。

这一举措背后反映了字节跳动对AI人才的重视。今年4月，界面新闻报道称，过去一年已有近70名Seed技术人才离职，流向国内头部互联网公司、大模型创业公司及海外科技巨头。其中，腾讯成为主要去向之一，近30名Seed成员加入腾讯，主要涉及AI Infra和数据基础设施等方向。

面对人才流失，字节跳动采取了两手策略：一方面提高豆包股价格，增加员工持股比例；另一方面对涉嫌窃取技术秘密的前员工提起诉讼。9月1日，字节Seed团队发布内部通报，披露数起涉及侵害公司技术秘密、泄露内部会议内容等违规案例，并对涉事人员进行相应处罚。

业内人士分析，字节跳动此举旨在通过组织重构和创新激励机制，留住核心AI人才，同时防范技术外流风险。这种“内部重组+外部留人”的双重策略，展现了公司在AI领域竞争中的战略考量。