NVIDIA高管每周工作6-7天,为解锁产能与AI未来疯狂加班
作为全球AI芯片龙头,NVIDIA高管正以每周6-7天的超长工作时间投入研发与生产。尽管薪资已非主要动力,他们仍致力于解决Vera Rubin显卡量产难题,并为2028年Feynman架构铺路。文章揭...
在人工智能产业飞速发展的当下,作为全球AI芯片霸主的NVIDIA正经历着一场前所未有的高强度运转。据9月16日媒体报道,NVIDIA的管理层正在以每周6-7天的工作频率全速推进业务,这种近乎"工作狂"的状态并非源于薪资激励,而是源自对创造历史的使命感。
当前,NVIDIA正处于Vera Rubin显卡的量产攻坚阶段,这款基于3nm工艺的高端产品被视为公司下一代技术路线的关键节点。然而,其复杂的制造流程和庞大的产能需求让管理层不得不投入超常规的工作时间。一位资深总监在AI基建峰会上透露,团队正在全力以赴解决Vera Rubin平台的技术难题,同时为后续的Feynman架构做准备。值得注意的是,Feynman预计将于2028年问世,将首发台积电1.6nm级工艺A16制程。
这种高强度的工作模式与NVIDIA首席执行官黄仁勋的管理哲学密不可分。这位63岁的科技巨头以其严格的"台湾父母式"管理风格闻名业界。在接受新加坡亚洲新闻台(CNA)专访时,黄仁勋坦言自己几乎会对员工提交的每一项成果提出批评,这种即时反馈机制旨在确保问题在萌芽状态就被解决。他强调,这种批评的出发点是爱与信任,而非惩罚,目的是帮助员工持续进步。
"在中国台湾家长眼里,永远都没有‘够好’这件事,"黄仁勋表示,"你不可能一天不批评些什么。我也差不多是这样。"这种追求卓越的态度不仅体现在日常管理中,也反映在公司的整体运营上。尽管外界普遍认为这样的高压环境会导致高离职率,但NVIDIA的永续性报告显示,2025财年整体员工离职率仅为2.5%,远低于半导体行业平均的17%。
黄仁勋将这一现象归因于员工能在公司找到超越薪资的意义。他强调,领导力的核心在于为他人创造实现梦想的条件,"我们不是一家大公司,而是一家小公司,"他说,"我们的任务是减少层级阻碍,让专业人才将工作转化为人生志业。"
对于那些选择离开英伟达创业的员工,黄仁勋同样保持着直率的态度。大卫·霍勒(David Hoeller)和尼基塔·鲁丁(Nikita Rudin)在创办机器人初创公司Flexion Robotics时,就曾收到黄仁勋关于公司命名的直接建议。而在徐冰(Bing Xu)创办AI芯片软件公司INT21时,黄仁勋更是花了两个小时与其讨论创业计划,并指出沟通能力可能是徐冰需要提升的关键领域。
这种既严格又充满关怀的管理方式,使得NVIDIA在保持超高生产力的同时,依然能够吸引并留住顶尖人才。正如一位内部人士所言:"在这里工作很辛苦,但你能感受到自己正在参与改变世界的事情。"