张朝阳在2026乌镇峰会坦言，搜狐做不起大模型，资源有限选择聚焦AI应用落地

在2026年世界互联网大会乌镇峰会的公开对话环节中，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳就公司AI战略作出清晰表态：搜狐不做基础大模型，原因并非保守或迟疑，而是现实约束下的清醒选择。

张朝阳直言：“我们做不起。”他解释，因早期错过移动互联网关键窗口期，搜狐在用户规模、数据积累与资本储备上已不具备与头部平台同场竞技的条件。而当前大模型研发动辄需数亿至数十亿美元投入、千卡级算力集群及海量高质量语料支撑，属于典型的“资源密集型”赛道。“大模型是需要拼资源的”，他强调，这种投入强度对现阶段的搜狐而言不具备可行性。

这一表态并非首次流露。早在2024年搜狐财报沟通会中，张朝阳就曾提及“不盲目追逐技术热点”，但此次在乌镇峰会的公开场合重申，标志着搜狐AI战略正式定调：放弃自研通用大模型路线，转向轻量化、场景化的AI工具应用。

值得注意的是，张朝阳特意区分了“冷静”与“清醒”——外界常以“冷静”形容搜狐在AI浪潮中的低调姿态，但他纠正称，这实为基于自身能力边界的理性判断。他指出，行业不应被AI热潮全面裹挟，“赚钱的机会，恰恰在不被注意的地方”。这一观点呼应了其近年持续推动的“慢公司”理念：在流量红利见顶后，深耕垂直场景与用户真实需求可能更具可持续性。

具体落地方向方面，搜狐已开始在内容生产、搜索增强与社区交互等环节嵌入AI能力。例如，搜狐新闻客户端引入AI辅助写作与事实核查模块，提升编辑效率；狐友App试点基于用户画像的轻量推荐（非全量算法流），保留人工运营权重；此外，张朝阳本人主持的《张朝阳的物理课》亦尝试用AI生成可视化教学素材，但核心内容仍由专家主导。

在谈及当下热门的短剧赛道时，张朝阳进一步展现其差异化视角。他认为，国内短剧爆发有其特定土壤——如短视频平台流量分发机制、下沉市场娱乐需求释放等，但该模式并未在美国复现。“美国用户依然偏好长剧、电影，奥斯卡、艾美奖作品持续获得高关注度”，他指出，书店、线下餐饮等体验式消费也未因流媒体兴起而衰落。

由此他判断，短剧“也许是昙花一现，也许是未来的几分之天下”，但绝非主流。即便长期存在，其受众规模也可能仅覆盖1/3至1/5人群，其余用户仍将视影视剧为艺术载体，重视真人表演与叙事深度。他本人明确表示“不看短剧，更不会看AI短剧”，反映出对内容本质价值的坚持。

这一立场背后，是张朝阳对中文互联网生态变化的观察：算法推荐虽高效，却也导致信息茧房与注意力碎片化加剧。他注意到，伴随AI生成内容泛滥，部分用户正主动回归“真人社交”与“人工 curated 信息源”——即由可信个体筛选、组织并传递的内容。搜狐旗下狐友、搜狐博客等产品因此被赋予新定位：构建低噪音、高信任度的交流空间，而非追求点击率最大化。

从行业对比看，搜狐的选择并非孤例。知乎、B站等平台近年同样收缩通用大模型投入，转而聚焦垂类模型（如知乎的“知海图”用于问答增强、B站的“通义千问-视频理解”定制版）。但与之不同的是，搜狐未设立独立AI子公司，亦未对外宣布融资计划，其AI投入完全内嵌于现有业务线，成本可控。

值得探讨的是，这种“避重就轻”策略能否真正形成护城河？一方面，基础模型开源趋势（如Llama系列、Qwen开源版本）降低了应用层门槛，中小企业可通过微调实现功能升级；另一方面，用户对“AI感过重”产品的反感正在上升——调研显示，超60%的Z世代用户希望在社交媒体中看到更多“真人痕迹”，而非纯算法驱动的信息流。

张朝阳所言“中国互联网的最大应用还是真人社交”，实则指向一个被低估的方向：在AI重构信息分发逻辑的同时，人与人之间的真实连接反而成为稀缺资源。搜狐若能在知识社区、专业讨论、轻量互动等细分场景建立信任资产，或许能避开与巨头的正面消耗战。

当然，挑战依然显著。搜狐2025年Q3财报显示，广告收入同比下滑12%，视频业务仍未扭亏；用户日均使用时长连续五个季度低于行业均值。在缺乏爆款产品与流量入口的情况下，仅靠“反算法”理念难以快速转化商业价值。如何将“清醒的选择”转化为可量化的增长曲线，仍是摆在管理层面前的核心命题。

张朝阳的发言，某种程度上代表了一类互联网老将的生存哲学：承认局限，拒绝盲从，在技术狂飙时代守住自己的节奏。当整个行业陷入大模型军备竞赛时，一家公司选择不参赛，本身就需要极大定力——尤其当参赛资格早已由历史机遇决定。

目前，搜狐未公布具体AI应用落地时间表，但据内部人士透露，2027上半年将上线首批面向创作者的AI协作文本工具，重点支持科技、教育类内容生产。这或许是其“不做大模型，但善用AI”的第一块试验田。