徐工机械登顶全球第三,海外增量贡献超50%
近日,KHL发布的《2026全球工程机械制造商50强》榜单显示,中国工程机械企业徐工机械(000425.SZ)以显著优势超越约翰迪尔,晋升至全球第三的位置。这一成绩标志着徐工机械从本土龙头企业向全球化...
近日,KHL发布的《2026全球工程机械制造商50强》榜单显示,中国工程机械企业徐工机械(000425.SZ)以显著优势超越约翰迪尔,晋升至全球第三的位置。这一成绩标志着徐工机械从本土龙头企业向全球化企业的全面蜕变。
在第八届国际客户节上,徐工集团董事长杨东升表示,此次排名提升不仅是规模上的突破,更是企业能力在全球范围内的深度整合。他提出了"2.0战略"升级路径,包括:从全球布局转向全球整合运营、从制造型企业升级为解决方案服务商、以及从产品输出延伸至产业生态共建。这些转型策略不仅体现了徐工机械的战略眼光,也为资本市场注入了新的信心。
值得注意的是,徐工机械的海外收入占比已超过境内,这与A股其他工程机械企业的成长路径高度一致。例如,三一重工(600031.SH)在坚持"全球化、数智化、低碳化"战略后,股价从2023年1月的15.8元上涨至2月的19.73元,涨幅达24.87%;中联重科(000157.SZ)同样在2024年下半年迎来转折点,股价从5.72元上涨至8.73元,涨幅高达52.62%。
"徐工机械能够突破50%的转折点。"董秘办工作人员指出,这或许将在半年报或2026年报中实现。然而,尽管徐工机械已位居全球第三,但与行业龙头卡特彼勒和小松制作所相比,仍存在明显差距。卡特彼勒早在1925年成立,拥有深厚的技术储备和庞大的客户群体;而小松制作所则借助日本银团的低息贷款,在高端市场占据优势地位。
相比之下,徐工机械的国际化路径更为务实。目前,其销售网络覆盖190个国家和地区,但客户主要集中于非洲、拉美和东南亚等地区。这些地区的客户更倾向于接受具有智能化和新能源属性的产品,因为这类产品能有效控制成本并带来长期效益。
图表显示,2020-2025年徐工机械的境内外收入情况:
从数据来看,徐工机械的境外收入从2020年的61.09亿元增长至2025年的485.99亿元,而境内收入则从678.59亿元下降至522.24亿元。这表明,徐工机械的国际化战略正在取得显著成效。
此外,典型工程机械企业的进&出项情况也显示出明显的国际化趋势:
三一重工和中联重科在2023年中报和2024年财报中的毛利率分别达到24.41%和24.06%,而徐工机械的毛利率则分别为31.01%和32.05%。这表明,徐工机械在国际化过程中不仅实现了规模扩张,还在盈利能力上保持了竞争优势。
最后,工程机械典型企业的国际化发展"转折点"也清晰可见:
三一重工和中联重科在2023年中报和2024年财报中的毛利率均超过24%,而徐工机械的毛利率则分别达到31.01%和32.05%。这进一步印证了徐工机械在国际化进程中的强劲表现。
综上所述,徐工机械的成功不仅体现在排名的提升,更在于其通过国际化战略实现了业务结构的优化和盈利能力的增强。未来,随着海外市场的持续拓展,徐工机械有望在全球工程机械领域占据更加重要的地位。