Waymo联手丰田推2027款bZ4XRobotaxi,首测日本并布局英国右舵市场

Waymo与丰田达成新合作,由丰田在日本高冈工厂生产搭载Waymo自动驾驶系统的2027款bZ4X电动车,首批车辆将于2027年在日本启动测试,后续计划拓展至英国等右舵驾驶国家。此举标志着Waymo首...

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Waymo与丰田汽车正式敲定自动驾驶出租车(Robotaxi)海外落地的具体路径:双方将联合推出搭载Waymo第五代自动驾驶系统的2027款丰田bZ4X电动SUV,并于2027年率先在日本开展道路测试,后续逐步部署至英国等右舵驾驶国家。该合作不仅填补了Waymo在右舵市场车型空白,也标志着其从“技术验证”向“区域化规模化运营”迈出实质性一步。

根据10月30日公布的协议细节,丰田将在位于日本爱知县的高冈工厂负责整车制造,并同步集成Waymo的传感器套件、计算单元及软件系统。这意味着Waymo无需自建产线或依赖第三方改装厂,即可获得符合当地法规与道路习惯的定制化Robotaxi平台。值得注意的是,该车型在北美市场已更名为BZ,但面向日本与英国市场仍沿用bZ4X命名。

此次合作并非突发奇想。早在2025年4月,Waymo与丰田便签署初步谅解备忘录,探索联合开发自动驾驶平台的可能性。当时协议措辞较为宽泛,被业界视为“意向性探索”。而本次落地方案则明确指向具体车型、生产地点、测试时间表与目标市场,合作层级显著提升——从“共同研究”转向“供应商+系统集成商”的务实分工模式。

Waymo联合首席执行官Dmitri Dolgov在声明中指出:“我们将从日本和英国等右舵市场开始推进商业化运营。”他强调,选择右舵市场具有战略优先性:一方面,这些地区对自动驾驶政策相对开放;另一方面,现有车队(如Jaguar I-Pace)无法直接适配右舵结构,需全新平台支撑。目前,Waymo已在伦敦持续测试Jaguar I-Pace数月,待监管许可获批后即启动试点服务;而bZ4X将成为其在亚洲与欧洲市场的主力车型。

丰田方面亦展现出清晰的阶段性策略。公司执行副总裁兼董事中岛宏树(Hiroki Nakajima)表示:“我们希望先在日本积累实际运营经验,再逐步扩展至更广泛市场。”他透露,初期投放规模将控制在“少量车辆”级别,聚焦于东京都市圈等高密度城区场景,以验证系统在复杂城市交通中的稳定性与乘客接受度。

值得留意的是,此次合作虽以Robotaxi为起点,但双方预留了技术延伸空间。公告提及,未来将探讨将Waymo自动驾驶能力导入个人拥有的丰田乘用车,实现L4级功能在消费级车型上的渐进式落地。此外,双方还计划基于Waymo真实路测数据,共同开发提升整体道路安全的技术模块——例如针对行人横穿、两轮车切入等高风险场景的预警算法,这类“外部效益”或将成为合作长期价值的重要组成部分。

从行业视角看,Waymo此番动作折射出Robotaxi全球化落地的三大现实逻辑:

其一,地域适配优于技术通用。早期Robotaxi多采用统一硬件平台(如Waymo的克莱斯勒Pacifica、捷豹I-Pace),但在进入右舵国家时面临结构性障碍。丰田bZ4X原生支持右舵布局,大幅降低工程改造成本与认证周期。相较之下,特斯拉Cybercab虽具创新性,但尚未解决右舵版本问题;Cruise在海外市场亦未形成有效落地节奏。

其二,主机厂深度参与成为关键变量。过去几年,多数自动驾驶公司选择“轻资产”模式,仅提供软件与感知套件,车辆由合作伙伴改装。而Waymo此次要求丰田在工厂端完成系统集成,意味着对硬件可靠性、供应链协同与售后支持提出更高要求——这实质是将Robotaxi从“改装车”升级为“原厂认证车型”,为后续保险定价、责任界定与用户信任建立制度基础。

其三,日本成为全球Robotaxi试验田的价值重估。尽管日本自动驾驶立法进度不及美国,但其城市道路密度高、交通规则严谨、公众对新技术接受度较高,且政府近年积极推动“Society 5.0”战略。2023年,日本修订《道路运输车辆法》,允许L4级自动驾驶车辆在指定区域无安全员运行;2026年,东京、大阪等地已开放多条Robotaxi测试走廊。Waymo选择在此先行试水,既规避了欧美严苛的准入门槛,也为后续进入东南亚、中东等右舵市场积累实证经验。

不过,挑战依然存在。首先,bZ4X当前销量疲软,全球范围内已多次减产甚至停产传闻频现,其作为Robotaxi底盘的可持续供应能力存疑;其次,Waymo尚未披露初期部署数量、服务覆盖范围及定价模型,商业可行性仍待验证;再者,英国近期对自动驾驶监管趋严——2026年9月发布的《自动车辆法案》草案要求所有Robotaxi必须配备远程监控中心与实时人工接管通道,或将增加运营复杂度。

回溯Waymo的发展轨迹,其从谷歌X实验室独立至今,经历了从“技术领先者”到“商业化迟滞者”的舆论转折。2023年凤凰城全面收费运营曾被视为拐点,但受限于车型单一与地域局限,扩张步伐缓慢。此次与丰田的合作,可视为其重构全球战略的关键落子:不再追求“全市场通吃”,而是聚焦高潜力细分市场,以本地化车型+本地化制造+本地化合规路径,构建可复制的出海模板。

可以预见,若日本试点顺利,2028年起Waymo有望将该模式复制至澳大利亚、南非等右舵国家;而与丰田在个人车辆领域的潜在合作,也可能催生首个面向C端用户的L4级自动驾驶选装包——尽管时间表尚不明确,但技术路径已清晰浮现。

Waymo与丰田合作的bZ4X Robotaxi渲染图

Robotaxi的真正竞争,早已超越算法精度与传感器数量,转而聚焦于“谁能更快、更稳、更合规地把车开上不同国家的街道”。Waymo与丰田的这次联手,正是对这一命题的一次务实回应。