中美机器人资本路径分化,美国押注通用大脑,中国聚焦量产交付

美国具身智能初创公司Physical Intelligence融资超200亿美元却零营收,资本视其为物理AI时代的平台入口;中国资本则转向追问订单、产线与复购率,推动机器人加速出货。这一分野反映两国对...

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美国具身智能公司Physical Intelligence(PI)正洽谈新一轮至少10亿美元融资,目标估值约200亿美元——而该公司成立两年多,尚无公开营收。其联合创始人Lachy Groom直言:“我不向投资人回答商业化问题。”这种对短期变现的容忍,在中国投资圈几乎不可想象。国内具身智能领域近期融资事件虽从9月的60起降至10月的33起,但总金额仅微降,头部企业仍获重金支持;区别在于,投资人已将焦点从“技术Demo”转向“客户复购”“连续运行时长”与“是否跟上产线节拍”。

这一反差并非偶然,而是中美资本对具身智能本质认知的系统性分歧。

PI的野心清晰可见:它不绑定任何具体机器人本体,而是致力于训练一套跨任务、跨场景、跨本体的通用模型——π系列。从π0到π0.7, 其核心突破在于泛化能力的跃升:π0.5使机器人能在未见过的厨房与卧室中完成收拾房间等长流程任务;π0.7则尝试组合已有能力应对全新任务。其目标是“原则上让任何机器人完成任何任务”,本质上是在构建物理世界的“基础模型层”。

这一定位直接对标OpenAI的路径:ChatGPT抢占用户入口,API连接开发者,模型最终成为可被调用的基础设施。今年10月上线的Pi API已初具雏形——客户上传自身机器人数据,PI负责微调与算力支持,再通过云端提供模型服务。现场失败即补数据、再训练、再部署,形成数据飞轮:Weave的叠衣机器人接入后,抓取失败率下降42%,人工干预减少50%。模型训练成本高昂,但复制给新客户的边际成本趋近于零;一旦硬件、任务与开发者围绕其接口形成习惯,平台黏性与赢家通吃效应便随之而来。

资本对此高度认可。软硬一体的Figure估值已达390亿美元,Skild AI超140亿美元,PI冲击200亿实为美国资本同步押注多家潜在赢家的策略体现。其创始团队背景亦强化信心:Karol Hausman来自Google DeepMind,Sergey Levine与Chelsea Finn分别出自伯克利与斯坦福。在红杉播客中,Hausman称PI希望成为机器人领域的“操作系统级”存在。

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相比之下,中国资本的逻辑更贴近制造业现实。IT桔子数据显示,2026年上半年国内具身智能领域共发生322笔融资,总额935亿元,其中前20家企业拿走550亿元(占比59%)。钱仍在流入,但分配愈发集中,腰部项目逐渐退出牌桌。华盖资本高露凝指出:“估值迟早会从Demo切换到订单和量产,拿不出订单的公司会面临生存问题。”

这种转向与资金来源结构密切相关。国内大额融资常由“国资平台+产业资本+财务机构”三方协同推动:产业资本关注供应链适配与真实场景落地,地方国资看重产线建设、产值贡献与产业集群带动,财务机构则需考量后续退出路径。因此,项目材料中必须明确“建了几条产线”“送进哪家工厂”“签了多少订单”;而纯模型公司能提供的,仍是算法、论文与尚未兑现的平台想象。

值得注意的是,中国机器人产业并非停滞于“催出货”,而是在量产驱动下实现快速迭代。宇树科技2026年前三季度营收同比增长55.71%,归母净利润暴增270.54%;智元机器人累计下线达2万台,GO-3 Preview登顶三大权威评测榜单;上海明确2028年前推动8000台人形机器人进工厂。政策与产业进展同步加速,板块主线正从硬件量产向“物理AI+数据采集”延伸。

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更深层的背景是国产算力生态的重构。IDC数据显示,2026年上半年英伟达在中国数据中心AI芯片市场份额已从九成以上降至34%,华为昇腾升至28%;英伟达出货量同比下降44%,昇腾翻倍增长。这一逆转源于美国出口政策反复导致的市场预期崩塌——企业彻底放弃“造不如买”幻想,转而大规模采购昇腾芯片。昇腾910C采用中芯国际7nm工艺量产,950PR单卡算力达H20的2.87倍;CANN软件栈全面开源,384超节点集群已在金融、能源、制造等20多个行业商用。AI算力需求重心正从训练转向推理,日均Token调用量突破140万亿; 国产替代渗透率持续提升,多地新建智算中心明确要求国产化率。

在此背景下,中国具身智能公司的“出货压力”实为一种倒逼机制:只有真实产线反馈,才能支撑模型持续优化;只有规模化部署,才能积累足够数据反哺大脑升级。上纬新材虽短期亏损扩大,但具身研发投入同比激增1182%;峰岹科技、科达利等硬件链企业因量产爬坡获重点推荐。这表明,中国路径并非否定“大脑”价值,而是强调其必须通过物理世界验证来确立可信度。

两种路径各有逻辑支撑:美国资本相信,通用模型一旦建成,其网络效应与平台价值将远超单点硬件收益;中国资本则认为,在制造业语境下,脱离交付的技术终难自证其价值。前者追求“先占入口,再定义标准”,后者坚持“先跑通闭环,再扩展边界”。

短期内,这种分化将持续。PI若成功构建数据飞轮,可能重塑全球机器人开发范式;而中国头部企业若能在2027—2028年实现万台级稳定出货与客户复购,也将确立自身在物理AI落地端的不可替代性。关键变量在于:通用模型的泛化能力能否在复杂工业场景中真正超越专用方案?而量产规模又能否为模型迭代提供足够高质量数据?

答案尚未揭晓,但资本用真金白银投下的不同票,已清晰勾勒出两条并行演进的技术路线图。